開啟巡訪工作首站——盛裕農業

隨著河東集團行業板塊的不斷擴張，各子公司逐漸獨立運營。為統一集團及下屬各公司的企業文化思想、營造良性的集團化企業文化氛圍，從而更好地為各公司的人力行政管理工作服務。集團本部正以人力行政體系為試點，逐步建立、健全行之有效的巡訪機制。

本次巡訪的首站選在地處巴南木洞鎮廟埡村的盛裕農業公司。自副總經理王強掌舵農業公司以來，在行政管理方面推行5S管理。麻雀雖小、五臟俱全，這次呈現在大家眼前的是：清潔衛生的食堂、干凈的宿舍、整潔的辦公室區域、規整的機房，庫房的農藥農具肥料等均貼標分類整理，細節方面相比幾個月前有了明顯改善。

王總帶集團人力行政部一行參觀了農業公司的辦公區域以后，農業公司4人及集團6人在會議室召開了簡短的工作討論會。會上探討了人力資源、行政、網絡以及檔案管理四方面的工作。農業公司各板塊員工分別講了工作中的重點、難點以及需要集團配合解決的訴求點。

集團人力行政部巡訪工作組積極做了現場回復，例如如何有效地共享培訓資源、固定資產管理界面的界定、檔案回收的時間要求、農業辦公室網絡整改問題等等。同時，各板塊現場無法解決的問題也一一記錄、整理形成巡訪情況反饋表，向集團相關領導請示后予以處理。

首站對盛裕農業公司的巡訪工作切實有效地落地解決了許多問題，為集團巡訪工作開了一個好頭，積極發揮集團宏觀把控和指導作用的同時，也充分給予下屬公司獨立開展工作的自由發揮空間。

集團人力行政部也將加緊步伐持續開展對其他公司的巡訪。希望各公司積極支持，共同建立長效的巡訪工作機制，真正實現各公司與集團企業文化的統一與融合。