為規范盛裕農業物資管理，提高管理效益。3月24日下午，公司領導王總引導大家開展了一堂別開生面的分享會。該活動持續2個半小時，分享內容包括《物資管理》，《七彩森林學習分享》，《個人觀點》三大主題。

       盛裕農業物資數量多，種類雜，分布范圍廣。王總引導大家梳理物資概念，點明管理對象，明確管理要求——管理有序，物資擺放合乎規范，目的是：減少損失與浪費，避免重復購買；要達到管理效果必須落實到人；逐步建立起管理機制，明確劃分區域責任人，建立固定資產物資卡，追溯使用狀態。大家要有主人翁意識，規范意識，地要種好，物資要管理好，家要當好。

休息片刻之后，王總給我們分享了3月17日在七彩森林學習心得。讓我們明白“新六產”的概念（一產+二產+三產=六產，一產×二產×三產=六產。主要是指三種產業融合開發，），知道農業發展的趨勢。最后還讓大家就觀光園未來的規劃與發展進行展望與暢談，并要求大家在工作之余將各自的園區規劃之設想與建議成進行梳理成于文字上報公司。

三人行必有我師焉。盛裕農業公司將會根據每位員工的專業特長經常組織學習與分享。不僅豐富企業文化內涵，活躍工作氣氛，也讓大家學有所獲，學以致用，從而達到員工與企業共發展。