為同時滿足集團戰略發展及員工職業發展兩方面的需求，更好的發揮和實現部門的職能及員工的自身價值，集團人力行政部于2018年11月30日在6樓會議，組織集團本部各部門召開了《部門職責及員工晉升通道的培訓》。 

     培訓分為兩個部分，第一部分由集團人力行政部經理楊妮針對人力行政部9月份重新梳理的《部門職責、崗位職責》進行了全員宣貫。楊經理提到，部門之所以重新梳理崗位職責，首先是基于集團戰略形勢下“人員精簡、成本管控”的大方向，同時根據2018年人力行政部崗位的設置及重新優化后的崗位職責做出的調整。在楊經理宣貫的過程中，譚總再次補充：部門職責及崗位職責能最大化的進行人員管理、優化配置，做到人盡其才、人崗匹配。同時，還可以增進部門與部門之間的橫向協作，打破溝通壁壘。

    接下來第二部分，由集團副總裁  、人力行政部分管領導譚維對《員工晉升通道》做宣貫。譚總首先提到，河東集團在領頭羊薛躍武董事長的帶領下，尤其在2018年進行了大幅度的產業結構調整，同時也在不止步的擴張新版塊業務。對于員工而言，在河東這一平臺的發展可謂是機遇與挑戰并存。公司為員工提供平臺、機會，同時員工也應自我發力，把握機遇、發揮更大的自我效能！ 

在河東集團，員工是最寶貴的財富、是創新的源泉。尊重員工、培養員工、協助員工發展，是公司恪守的信條；將員工個人職業發展規劃和公司發展方向相結合，是公司一直追求的目標。公司將給每位員工提供施展才能的舞臺，伴隨河東的發展和壯大，讓每一位員工實現自己的人生價值！