為同時(shí)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展兩方面的需求，更好的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)部門的職能及員工的自身價(jià)值，集團(tuán)人力行政部于2018年11月30日在6樓會(huì)議，組織集團(tuán)本部各部門召開了《部門職責(zé)及員工晉升通道的培訓(xùn)》。 

     培訓(xùn)分為兩個(gè)部分，第一部分由集團(tuán)人力行政部經(jīng)理?xiàng)钅葆槍?duì)人力行政部9月份重新梳理的《部門職責(zé)、崗位職責(zé)》進(jìn)行了全員宣貫。楊經(jīng)理提到，部門之所以重新梳理崗位職責(zé)，首先是基于集團(tuán)戰(zhàn)略形勢(shì)下“人員精簡(jiǎn)、成本管控”的大方向，同時(shí)根據(jù)2018年人力行政部崗位的設(shè)置及重新優(yōu)化后的崗位職責(zé)做出的調(diào)整。在楊經(jīng)理宣貫的過程中，譚總再次補(bǔ)充：部門職責(zé)及崗位職責(zé)能最大化的進(jìn)行人員管理、優(yōu)化配置，做到人盡其才、人崗匹配。同時(shí)，還可以增進(jìn)部門與部門之間的橫向協(xié)作，打破溝通壁壘。

    接下來第二部分，由集團(tuán)副總裁  、人力行政部分管領(lǐng)導(dǎo)譚維對(duì)《員工晉升通道》做宣貫。譚總首先提到，河?xùn)|集團(tuán)在領(lǐng)頭羊薛躍武董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，尤其在2018年進(jìn)行了大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)也在不止步的擴(kuò)張新版塊業(yè)務(wù)。對(duì)于員工而言，在河?xùn)|這一平臺(tái)的發(fā)展可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司為員工提供平臺(tái)、機(jī)會(huì)，同時(shí)員工也應(yīng)自我發(fā)力，把握機(jī)遇、發(fā)揮更大的自我效能！ 

在河?xùn)|集團(tuán)，員工是最寶貴的財(cái)富、是創(chuàng)新的源泉。尊重員工、培養(yǎng)員工、協(xié)助員工發(fā)展，是公司恪守的信條；將員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司發(fā)展方向相結(jié)合，是公司一直追求的目標(biāo)。公司將給每位員工提供施展才能的舞臺(tái)，伴隨河?xùn)|的發(fā)展和壯大，讓每一位員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！